2024年11月20日下午,由企管部郭光经理牵头的 “落实双碳行动,共建美丽腾远”双碳宣贯交流会顺利开展。此次宣贯会的主要内容为介绍双碳的概念知识、展示腾远过去双碳管理的行动成果、目前公司双碳管理工作的着力点、腾远当下的环境绩效。
一、什么是双碳,双碳与腾远有何联系?
会议上,企管部聂小燕作为主讲人介绍了双碳的基础概念,阐述了在全球对双碳概念的热切关注下,当下的国际背景对气候变化问题做出了哪些努力,以及在国内外双碳压力下,腾远应该怎样化挑战为机遇,打造自身低碳的核心竞争力。
二、聚焦当下背景,腾远双碳在行动
从2021年开始,腾远开始着手于双碳管理工作,逐步向规范化、高效化的双碳管理的方向发展,制定了中长期双碳发展规划、2024年减碳计划,建设了双碳管理组织架构、提升了腾远碳盘查核算能力,并积极在全公司宣传减碳行动。
三、聚焦双碳工作着力点,助力提升碳管理能力
将双碳目标以及管理工作分解到各个部门中,全员共同参与双碳管理,实现公司的整体规划。在此重点讲解了各个部门在碳管理过程中关键着力点,向各个部门介绍讲解双碳管理过程中的要点,并为各部门提供碳管理思路。
四、关注当下腾远环境绩效,展望腾远外来低碳发展
企管部聂小燕向大家公布2023年腾远的环境绩效,并利用一些简单明了的公式展示出目前公司碳排放不容乐观的形势,由此倡导全员全公司进行节约、可持续的生产和生活方式。企管部经理郭光对本次交流宣贯进行了补充以及总结,从宏观层面向大家整体介绍了碳中和的产业架构,并热烈呼吁全员从身边的每一件小事做起参与到减碳行动中。
宣讲结束后,腾远总经理发表会后感言及总结,表达了对公司绿色双碳发展的认可以及工作的重视,并动员全公司将减碳行动落实于细微处。
应对气候变化危机的核心是减少温室气体的排放,节能绿色低碳是世界发展的趋势和未来。在双碳宣贯会结束后,公司的中高层员工对于双碳管理建立了更加全面的认知。